Formation en gestion :
Mettre  en place un suivi dans les entreprises du Bâtiment

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Durée: 

3 jours (21 heures)

Objectifs:

 Avoir un outil performant pour la gestion optimale de l'entreprise du bâtiment. 

Prérequis:

 Etre à l'aise dans l'environnement Windows.

Moyens pédagogiques:

- Apport de connaissances théoriques et pratiques.
- Applications dirigées et en autonomie
- Chaque stagiaire dispose d'un ordinateur

Prérequis:

Avoir de bonnes bases comptables

Moyens pédagogiques:

- Apport de connaissances théoriques et pratiques.
- Applications dirigées et en autonomie
- Chaque stagiaire dispose d'un ordinateur


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PARCOURS PEDAGOGIQUE


Les indicateurs clés de l'entreprise

Calcul de la marge brute à partir des comptes
Analyse du taux de marge
Analyse des heures payes - heures productive
Calcul marge brute horaire et seuil de rentabilité

Comment bien chiffrer un devis

Calculer mon coût de revient horaire
Chiffrer correctement chaque ouvrage
Calculer le bénéfice prévu
La présentation d'un devis

Mettre en place un tableau de bord d'activité

Définir les achats consommés
Calculer les écarts sur quantités et sur prix
Saisie des heures
Etablir un tableau d'analyse de rentabilité
Etablir un tableau de bord général de l?activité

Mise en place et contrôle des tableaux de bord

Analyse du suivi d'activité et des écarts
Actions correctives



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